“人才第一”是公司各级高层领导者的管理哲学。我们认为“人才是最珍贵的企业资源”,强调“世界的人才,世界的知识,世界的市场,不分国界”。人才经营高于企业经营,实行人才“三高”策略(高素质、高待遇、高绩效),为各类人才的成长发展搭建了充分施展才能的舞台。
重视人才储备:公司的人力资源发展紧密配合经营发展的需要,在随时满足需求的同时,广泛吸纳优秀人才, 按照一定的比例做出人才储备。
重视人才培养:建立配合公司经营的科学培训体系,每年按薪酬总额的一定比例做出培训费用预算,专项用于聘请国内外专家为员工开展特色培训、选送优秀人才出国培训与考察等,使整个公司成为学习型组织, 提高业务技能、更新管理理念,与时俱进,不断提高员工队伍的竞争力。
重视人才激励:用科学的绩效考核制度来评核工作绩效,对于工作绩效优秀的员工,适时提升,留住优秀人才,并给予更大的施展平台。